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凈水器代理經銷商的品牌之路在哪里[ 04-04 11:39 ]

市場在變化，消費在升級，由不得你不做品牌。中小企業要做百年老企，要基業長青，要實現可持續發展，就必須毫無條件的走品牌化道路。近年來，中國中小企業進行了一次又一次的嘗試，經歷了一次又一次的失敗，前仆后繼，尉為壯觀。久而久之，坊間開始流傳開來一句令人悲觀的所謂“至理名言”——“不做品牌等死，做品牌找死。”

凈水器品牌的發展戰略[ 04-04 11:26 ]

凈水器品牌企業在發展初期，因為只是單純的模仿，缺乏創新的營銷模式，大多數在市場上扮演的是一個跟隨者的角色，一旦有某款熱銷產品在市場上出現，他們都會爭相模仿，如果拿掉商標，顧客很難分辨出這是哪家公司的產品，這給銷售制造了很大的困難。大家都知道“山寨”這個2011年最熱的詞。其實大多數凈水器品牌和企業的早期，就是“山寨”型的發展階段，在企業資本及技術積累的初級階段，以模仿起步，一步步走上自主品牌之路

凈水器廠家的發展需要互聯網思維[ 04-02 15:58 ]

隨著互聯網的快速發展，一場由互聯網思維主導的變革傳遍了整個傳統家電電器行業。無論是現在人手一部的手機，還是很早就有的年代久遠的電視機、冰箱、空調等，傳統行業的電器銷售迎來了新興電商沖擊，在這場沖擊中，不得不轉型和轉變思維。 　　在去年國內凈水器銷售同比增速超過57.5%，看上去形勢一片大好，但是這些吸引了無數的投資者的涌入，數以千計的凈水品牌相繼投入到了市場上，行業發展的更快了，競爭也越來越激烈了。在這個大的凈水器市場上，更上時代發展的企業才可以最終勝出。 　　互聯網思維帶來的轉變才能持續發展 　　很多的

凈水器廠家如何加強渠道開發[ 03-30 22:54 ]

  凈水器行業的發展勢頭正旺，引發眾多掘金者投入，大大小小的凈水器生產工廠如雨后春筍般涌現。然而，市場的容量在一定時期是有限的，突然擴大的產能，讓市場無法消化，必然引起市場競爭日益激烈。   　　   凈水器市場已經由賣方市場轉為買方市場。市場主體發生變化，市場行為會也隨之發生改變。而這種變化對于已經具有一定品牌影響力的一線、二線品牌來說，影響很小，而對于新建的中小凈水器工廠，未來兩年將會面臨產品滯銷的危機。新建凈水器生產工廠眼下的好日子得益于凈水器市場處于賣

凈水器廠家借助電子商務開拓剛需市場[ 03-30 20:14 ]

凈水器廠家如何借助電子商務的蓬勃發展，開拓剛需市場？隨著“十二五”國家力促經濟增長方式轉變，把經濟戰略由出口主導型調整為內需主導型。凈水器產業也迎來了轉型的最佳時機，未來5年其市場產值增幅將會很大。

凈水器廠家如何開發農村市場[ 03-30 19:58 ]

  面對2014年，凈水器市場的發展前景正如摸不透的兔子般呈現上躥下跳的軌跡，“多樣化”成了預測馬年凈水器行情中使用頻率最高的一個詞。伴隨2010年中央“一號文件”的提出，“凈水器下鄉”已成為時下家居家電行業最熱門的話題之一。六部委開出如此巨大的火車頭，許多凈水器企業都迫不及待想搭上這一快車，然而政策趕不上變化。   城鎮有別 如何開發適合農村市場的凈水器產品   從各大

中小凈水器廠家怎么做渠道營銷[ 03-27 14:18 ]

在品牌知名度不高的情況下，很多中小凈水器廠家的渠道運作會存在很多的問題，有這樣一些問題在凈水器行業中廣泛存在：難以找到愿意經銷自己產品的經銷商；目前，大多數經銷商對開發市場、推廣新產品缺乏積極性；大多數經銷商不具備產品的推廣能力和對終端開發、維護能力。

凈水器經銷商該如何拓展銷售渠道[ 03-27 12:39 ]

渠道是凈水器廠家能否有效掌控市場的重要因素。而經銷商作為凈水器廠家的終端渠道之一，加強對經銷商的管理是廠家加強終端渠道建設的必要手段。從另一方面來說，經銷商密切配合廠商，也是其獲取利潤的前提。   渠道重點放在門店銷售 經銷商說到底還是以門店為基礎，沒有一個穩定的門店，凈水器廠家不會輕易把產品給你代理。一個成功的經銷商制勝在終端，而終端的品牌專賣店的作用決不可輕視，只有擁有良好的專賣店形象和科學的管理，才能有效地占領市場做大做強。 家電專賣連鎖渠道是中國未來家電銷售的一種主流連鎖銷售，之所以會成為

凈水器品牌大戰2014，究竟鹿死誰手[ 03-27 09:42 ]

隨著2013年凈水器行業高速發展，一線品牌精耕市場的同時擴展了品牌影響力，二三線品牌紛紛出招，加快擴張布局，同時不少家電“大腕”開始搶奪凈水器市場蛋糕，中小品牌生存日益艱難，凈水器品牌已經陷入激烈的市場“淘汰賽”。 當前凈水器業競爭態勢呈現出明顯的變化，至純凈水器營銷總監張超分析說：“目前凈水器行業競爭從早期規?；猩虜U展，轉變為規模化招商與發展效益協調一致發展；其次行業受到互聯網的影響，帶來消費方式的改變，凈水器企業將更多涉入移動互聯網；最后隨著凈水器營銷惡戰的展開，導致許多建材賣場人流下滑，對各大品牌的開店擴張布局有所傷害和影響。”

凈水器廠家如何做好市場營銷和銷售渠道管理[ 03-26 12:58 ]

目前凈水器行業競爭進入白熱化階段，廠家和品牌的競爭，除了產品本身，更多的比的是銷售渠道的拓展和管理模式。銷售渠道管理好的廠家，采用獨辟蹊徑的方法，不但事半功倍，業績蒸蒸日上，而且對品牌的發展大有裨益；銷售渠道管理一成不變，仍然采用傳統粗放式管理模式的廠家，銷售成本居高不下，導致發展緩慢，舉步維艱。

至純凈水提醒：合理選擇飲水[ 03-24 15:42 ]

　　目前市場上各種各樣的水類產品;如各種碳酸飲料，礦泉水、純凈水、蒸餾水、富氧水及去離子水等，且都標明有其特殊的保健功能。是不是這些飲料均比自來水好嗎?究竟什么樣的水才是健康的飲水?健康的飲水應符合下列指標:有一定的硬度(理想的標準是170mg/L左右);水中溶解性固體為300mg/IL左右;同時水pH值應略偏堿性。一般井水和市政給水的pH值在7.0以上，水的硬度是指由鈣和鎂的各種鹽類所形成，這些鹽包括碳酸氫鹽、硫酸鹽、氯化物等。由鈣和鎂的碳酸氫鹽形成的硬度稱為碳酸鹽硬度;由鈣和鎂的硫酸鹽、氯化物、硝酸鹽所形成的硬

凈水器新品牌如何開拓市場[ 03-23 17:02 ]

在凈水器行業里面,每年都有大量的新品牌投入到市場,在市場分割愈加明顯的情況下,如何在現在市場中爭取到足以讓自己立足并發展的份額,下面本人將從以下幾點方面進行分析:

凈水器品牌開拓市場的“九陽神功”[ 03-23 16:57 ]

【導讀】在這個市場競爭激烈的環境下，市場業務越來越難做了，作為銷售人員來說，要開發市場客戶，要學會整合資源，要以學習的心態不斷的去挖掘很多很多的東西。特別是能建立人脈關系，能熟悉動態和資源，這樣開發市場來說，可以減少了很多的時間和精力，這樣的成功幾率會很高。

凈水器代理經銷商如何與凈水器廠家合作[ 03-23 16:36 ]

目前凈水器市場上的競爭已經不是單個廠家或經銷商之間的競爭，而是營銷鏈之間的競爭。在這樣的競爭環境下，凈水器代理經銷商就要爭取做“鏈”中人，乘勢而為，緊緊抓住稀缺的強勢品牌廠家資源。同時，積極分析廠商合作中的問題與解決辦法，加強自身的修煉。因為只有掌握事情的根源并且逐步使自己強大起來才能更好地匹配強勢的品牌廠家

凈水器代理商找品牌需要注意的幾點[ 03-18 18:17 ]

凈水器逐漸變為生活中必不可少的一部分，想做凈水器代理商，您可一定得選擇好了代理品牌。那么選擇代理品牌的時候應該注意什么問題呢，跟我一起來看看這些需要注意的問題都是什么吧

凈水器廠家如何與經銷商實現共贏[ 03-17 13:33 ]

凈水器廠家如何與凈水器代理經銷商實現共贏？經銷商與廠家配合的好壞，直接影響到廠家的生存和發展，經銷商對于廠家來說，如同發展騰飛過程中的“隱形翅膀”。隨著市場經濟競爭的不斷加劇，在當前形勢下，經銷商由于掌握了渠道資源，成為廠家不可忽視的力量。招商，始終是廠家的頭等大事。

凈水器代理商如何選擇代理加盟品牌[ 03-17 11:22 ]

作為一名代理商根本就沒有任何的自有性產品和配套設施，他們必須選擇跟隨一個真正有潛力的凈水器廠家，如果選擇了一個開頭很猛而后勁不足的凈水器企業，就會導致代理商出現一個巨大的損失，因為在開始的時候如果一個凈水器企業表現得非常強勢，此時肯定會吸引眾多代理商對其銷售代理權進行爭奪，但是當代理商花費了大力氣才取得了這個產品在某地的代理權之后，開始的時候市場上的反應還是不錯的，并且延續了企業的強勢趨勢。 　不過隨著時間的延長最后企業暴露的問題也開始越來越多了，企業在行業當中的競爭力不斷下滑導致其產品銷量也出現下滑的趨勢，所

凈水器經銷零售商如何識別及選擇優秀品牌？[ 03-13 18:20 ]

凈水器經銷零售商如何識別及選擇優秀品牌？   第一要看該凈水器廠家的資金實力：先看對方公司生存歷史，如果低于2年的建議慎重考慮，除非有詳細市場操作方案的。如沒有的或者很含糊的建議慎重考慮。如果是注冊資金50萬的小公司推出的品牌，或者是除了幾張彩頁之外就沒有其它資料的品牌，這樣的品牌是很難長大的!看是不是自己開模?用的是什么原料?對方是否自有工廠?OEM固然不那么可靠，對跨行業發展的新廠家新品牌也要在心里打個問號，五糧液集團這樣的大公司，投資兩個億涉足化妝品行業，結果還是摔個跟頭?？磸S家是否在當地設

成功在于選擇：國內凈水器品牌代理商如何去做?[ 03-13 18:13 ]

        哪里有家，哪里就有你的商機！      拖把、掃帚、環保袋、一次性紙杯、凈水器……作為與生活息息相關的家庭衛生健康用具產品，物件雖小，卻是每個家庭日常必不可缺的東西。居住在現代生活環境中的人們，對家務勞動、居住環境更有了全新的概念，他們對家庭衛生的要求不僅僅是簡單的窗明幾凈，而是希望讓家務勞動成為一種時尚、輕松、環保、低碳的生活常態，在做家務中體驗更舒心、愜意的健康享受。他們對

凈水器代理問題探究[ 03-13 13:33 ]

代理關系在經濟生活中無所不在。無論什么地方存在著專業化收益，都有可能因為比較利益而存在代理人代表委托人行動的關系。這樣的例子極為豐富:工人向企業提供勞動力，經理代表所有者行動，醫生向病人提供醫療服務，律師為當事人進行咨詢等。代表其他某個人行使決策權的經濟價值似乎與個人消費決策的價值不相上下。正是這樣的看法，使人們相對輕視了凈水器的代理問題。另外，某些相同的正式代理結構的例子不太明顯，如:政府向其公民課稅、壟斷者對消費者的價格歧視、管制者對企業的控制等，所有這些都是離于他們自身權力中的基本問題。 　　如果能夠無