凈水器行業競爭激烈，是中國各行業中發展較為成熟的，各種品牌廠家競爭很是激烈。因此，一些實施代理制的凈水器品牌全國范圍內的代理商數量眾多，最多者可達上萬名。

　　作為凈水器廠家眾多代理商中的一員，如何實現與廠家的良好溝通?尤其是已成為其核心客戶的代理商如何通過一種有效的機制與企業展開溝通，在今天信息化發達，各種交流溝通工具選擇更多的情況下，呈現出更為復雜的局面。簡單的溝通比較容易的，但要上升到一種制度和體系去進行，很多代理商廠家還沒有特別重視這個問題。

　　一、可以利用廠家的溝通機制。優秀的廠家都有好的機制，作為代理商，就要以積極的心態和行動參與配合，以促進相互之間實現更和諧的配合。

　　二、溝通是立體的，多方位的，彼此交叉的。在與廠家的溝通中，代理商不僅高層互動，更要特別注意上行下行和平行的多維溝通，以保證各環節經營工作的暢通。下行溝通的重點是執行層的溝通，重在制度的執行和落實。上行溝通重在與企業高層有良好的溝通，重在彼此樹立一種真誠合作的心態。平行溝通涉及到經營工作中多個環節的人，需要磨合更需要了解。

　　三、溝通也是持續性和長久的，不能一勞永逸。在管理中，溝通是最實用的一種工具，能夠創造出比任何機械設備更大的價值。如果哪個代理商廠家能把與廠家的溝通建設的更通暢無障礙，也會產生無窮的的價值，在競爭中會發揮出更大的優勢。而這種溝通在長年累月的相互合作中需要有持續性。

　　可以肯定的是，每一位代理商都希望與廠家有一個良好的溝通，建立一種共贏的關系。溝通是一種精神，溝通無限，會創造更多廠商合作的佳話。