凈水器代理商應重視市場調研，分析產品，科學地制定營銷戰略。代理商發展的核心是凈水器產品，首先應將產品集中在對當地市場的適應度上。一旦發現代理商的產品銷售業績不佳是凈水器產品適應度不夠所致，就應當立即調整銷售戰略，重新設定凈水器的行銷區域。代理商的優點在于規模小，調整快，要想在競爭中戰勝對手，代理商市場調研工作必不可少，更需要知道市場的變化。

　　(1)凈水器代理商的產品策略需準確定位。對于代理的凈水器策略而言，市場的細分和目標市場的選擇和定位都是決定性的。因此，代理商在選擇代理的凈水器品牌時，除了通過市場調研了解市場、分析對手之外，更需要知己知彼，權衡利弊，量力而行，揚長避短。在選定了自己的差別優勢，確定核心策略后，仍要和其他輔助策略組成有機整體，以在市場競爭中各顯神通，相輔相成，相得益彰，發揮整體競爭效益。

　　(2)代理商產品定價策略需反映市場變化。凈水器的價格，在市場營銷上一直是個敏感點。在價格戰成風的市場現實中，任何一種價格的變化，都應當是事出有因的，必須通過嚴謹的調查、周密的分析找到凈水器產品價格變動的真正動因，才能確定自己的價格策略和評價定位。穩定的價格反映了供求關系的大體平衡，但是，市場價格發生波動時不僅有供求關系變化的因素，也有其他更復雜的因素，因此，代理商在制定價格策略時既不能遲緩，也不能盲目。

　　(3)代理商銷售渠道策略需講究效率。銷售渠道，是凈水器產品通向消費者的橋梁。現在絕大多數凈水器代理商都采取經銷制和委托代理制的銷售方式。但是，這種方式對于代理商十分不利，廠家難以與顧客直接溝通、了解客戶。因此，代理商有必要通過有效的比較和分析，通過對市場的細分、定位，有選擇性的采用多種經銷代理或直接渠道銷售，從而減少營銷成本。

　　(4)代理商產品廣告策略需把握時機。推廣與促銷是廠家營銷費用投入最多的兩個方面。而這兩大投入的有效性如何，直接影響著代理商的營銷結果。現代社會廣告的作用毋庸置疑，但是對于囊中羞澀的代理商而言把握一定要好廠家投放廣告的時機，參與某項活動的大幅度宣傳往往能起到意想不到的效果。